Futures Thinking

„Futures Thinking” este un curs de formare transformator, creat pentru a oferi profesioniștilor instrumentele și metodele necesare pentru a naviga și modela viitorul într-o lume aflată în continuă schimbare. Bazat pe previziune strategică și gândire sistemică, cursul îi ajută pe participanți să anticipeze provocările, să identifice tendințele emergente și să dezvolte soluții inovatoare pentru succesul pe termen lung.

Cursul pornește de la un subiect specific și utilizează un set diversificat de instrumente de gândire orientate spre viitor, precum Horizon Scanning, Future Wheels și Future Scenarios, pentru a explora diferite direcții posibile. În plus, Design Thinking este integrat ca element esențial al programului, ajutând participanții să transforme tendințele viitoare în acțiuni strategice concrete și realizabile.

Prin înțelegerea interconexiunilor dintre sistemele globale și explorarea scenariilor posibile, participanții vor învăța să depășească limitele planificării tradiționale. Aceștia vor dobândi abilități pentru a concepe strategii care să fie rezistente, flexibile și orientate spre un viitor sustenabil.

Cui se adresează?

Acest curs este ideal pentru lideri, strategi, inovatori și profesioniști din diverse industrii care sunt responsabili pentru modelarea viitorului organizațiilor lor.

Indiferent dacă sunteți implicat în planificarea strategică, managementul inovării sau dezvoltarea politicilor, „Futures Thinking” vă va oferi abilitățile și cunoștințele necesare pentru a rămâne în frunte într-o lume complexă și dinamică.

Obiectivele cursului

• Previziune strategică: Dezvoltarea capacității de a anticipa provocările și oportunitățile viitoare prin identificarea principalelor tendințe, forțe motrice și incertitudini care ar putea avea un impact asupra organizației sau industriei în care activați.
• Gândirea sistemică: Dobândiți o înțelegere profundă a naturii interconectate a sistemelor globale și învățați cum să aplicați gândirea sistemică pentru a analiza probleme complexe, a identifica punctele de sprijin și a crea soluții durabile.
• Planificarea scenariilor: Învățați cum să creați și să analizați mai multe scenarii viitoare pentru a vă pregăti mai bine pentru incertitudine și pentru a lua decizii strategice în cunoștință de cauză.
• Inovare și reziliență: Explorați cum să încurajați inovarea și să construiți reziliența în cadrul organizației dumneavoastră prin dezvoltarea de strategii care sunt adaptabile la condițiile în schimbare și la provocările viitoare.

Până la sfârșitul acestui curs, participanții vor putea:

• Să dezvolte și să implementeze procese de previziune strategică în cadrul organizațiilor lor.
• Să aplice gândirea sistemică pentru a identifica și aborda provocări complexe.
• Să creeze și să utilizeze scenarii viitoare pentru a orienta procesul decizional.
• Să promoveze o cultură a inovării și a adaptabilității ca răspuns la tendințele și perturbările viitoare.

Module curs

Ziua 1: Încadrare și scanare

Încadrare: Activitate de grup, Masterclass Gândirea prospectivă, Introducerea temei/provocării.

Scanare: Tendințe și schimbări emergente, Explorare și analiză impact, Componenta umană.

Ziua 2: Prognoză și viziune

Previziuni: Sarcini de îndeplinit (Jobs to do) și viziune, Ideea, Planificarea scenariilor.

Vizionare: Direcții strategice, Storytelling, Încheiere și reflecție.