Intrapreneurship
Arta de a gestiona angajați care acționeză ca în propria lor companie
Cât de esențial este ca fiecare angajat al companiei noastre să adopte o mentalitate antreprenorială? Cât de important este ca managerii să nu se limiteze doar la gestionarea afacerii, ci să aibă viziunea și abilitatea de a o dezvolta continuu? Cum îi putem motiva să înțeleagă importanța misiunii organizației, să rămână focusați pe nevoile clienților și pe inovație, să găsească soluții creative și, în același timp, să își păstreze o atitudine auto-inspirată și proactivă?
Răspunsul la aceste provocări este oferit de programul de Corporate Entrepreneurship, dezvoltat de The Farrell Company, lider global în cercetarea și predarea practicilor antreprenoriale și în susținerea creșterii sustenabile a companiilor. Acest program reprezintă cheia pentru a construi o organizație adaptabilă, inovatoare și orientată spre succes pe termen lung.
Cui se adresează?
Cursul se adresează în principal managerilor și persoanelor aflate în poziții decizionale, dar este util oricărui angajat de la care se așteaptă un comportament antreprenorial.
Obiective curs
- Înțelegerea conceptului de intrapreneurship – antreprenoriat vs intraprenoriat.
- Dezvoltarea unei mentalități antreprenoriale în interiorul companiei – Încurajarea inițiativei, asumării de responsabilități și gândirii orientate spre soluții.
- Identificarea oportunităților de inovare – Învățarea metodelor prin care angajații pot observa și valorifica noi oportunități pentru îmbunătățirea proceselor, produselor și serviciilor.
- Asumarea riscurilor calculate – Învățarea modului în care riscurile pot fi analizate, gestionate și transformate în oportunități de creștere.
- Îmbunătățirea abilităților de leadership și autonomie – Dezvoltarea capacității de a lua decizii și de a conduce inițiative fără a aștepta instrucțiuni directe.
- Stimularea gândirii critice și a rezolvării problemelor – Crearea unei abordări proactive pentru depășirea provocărilor și optimizarea proceselor.
Module curs
- Probleme mari la afaceri mari
- Ciclul de viață al tuturor organizațiilor
- Magia antreprenoriatului versus știința managementului
- Simțul misiunii, crearea țelurilor ambițioase și a standardelor înalte
- Viziunea client/produs – modelul Disney
- Cum să îmi iubesc clientul/produsul – modelele Walton și Daimler
- Inovația de mare viteză – lecția lui Morita
- Regulile de aur ale inovației la viteză înaltă – cazul 3M
- Comportamentul auto-inspirat, inspirarea celorlalți – stilul Honda
- Creșterea înaltei performanțe
- Crearea unui sistem de performanță antreprenorială
- Trezirea spiritului antreprenorial
Adela Cristea
Managing Partner & Founder Ascent GroupAdela Cristea este managing partner al Ascent Group și totodată fondatorul grupului de firme. Experienţa Adelei este acumulată timp de peste douăzeci de ani, în special în domeniul manageriale şi cel al resurselor umane, în cadrul unor companii multinaţionale ca Unilever sau International Resources, precum şi din poziţia de consultant, în cadrul Archimedes Consulting Group şi Ascent Group.
În toți acești ani, Adela s-a implicat în numeroase proiecte de start-up de business, restructurări de întreprinderi, medieri de conflicte de muncă şi training, pentru companii multinaţionale şi locale din domenii diverse de activitate, atât în România cât şi în străinătate. Din 2017 Adela este și co-fondator al Design Thinkers Academy Eastern Europe, contribuind la dezvoltarea companiei într-un număr de peste 20 de țări din Europa de Est, Balcani și Asia Centrală .
Liliana Savin
Managing Partner - Regiunea Nord-EstExperienţă profesională a Lilianei include peste 18 ani de experiență în resurse umane, training & management în companii cu până la 1500 de angajați, cum ar fi: FibrexNylon, Yarnea – Radici Group, Rompetrol Petromidia, Pambac, Peny Market - Rewe Group, Vard Tulcea, Vard Brăila – Fincantieri. De-a lungul carierei sale, pe lângă anii de experiență ca Manager de Resurse Umane, Liliana a fost Consilier juridic în drept comercial și dreptul muncii, Manager Comercial, Director General Adjunct.
Liliana a îmbinat experiența managerială în companii mari cu cea de consultant și trainer în proiecte de resurse umane și management, dezvoltare a competențelor profesionale, soft & technical skills, comunicare & project management. Din 2019 Liliana s-a alăturat echipei Ascent Group ca și managing partner pentru zona de Nord-Est a României, contribuind la dezvoltarea grupului de firme la nivel național.
