I genitori single non saranno costretti a fare il lavoro notturno
Le madri incinte, in fase di allattamento e le famiglie monoparentali non possono essere costrette a lavorare di notte.
Questa versione del sito web è attualmente in costruzione.
Supporto e assistenza attraverso servizi orientati al cliente basati su una buona comprensione del metabolismo di ogni azienda.
Resursa umană este cea mai valoroasă resursă a oricărui domeniu de activitate.
Cheia succesului pentru orice organizație o reprezintă angajații care nu doar dețin aptitudinile necesare pentru a ocupa o anumită poziție, ci se și aliniază cu valorile organizației, înțelegând pe deplin și adoptând cultura acesteia.
Ascent Group oferă clienților suportul necesar pentru a găsi cei mai buni candidați prin servicii care eficientizează procesul de selecție și recrutare și susțin procesul de formare și dezvoltare al acestora prin cursuri de cea mai înaltă calitate.
Mai mult decât atât, țelul nostru este să adaptăm serviciile conform specificului fiecărei companii, oferind asistență și suport, fie că vorbim de administrare de personal și salarizare, probleme de legislația muncii, outplacement, restructurări sau medieri de conflicte de muncă.
Găsirea celor mai buni candidați reprezintă cel mai adesea cheia succesului pentru organizații. Ascent Group oferă servicii de selecție și recrutare de personal pornind de la o foarte bună înțelegere a nevoii clienților și metabolismului organizației, pentru a alege persoanele cele mai potrivite pentru dezvoltarea acesteia. În procesul de selecție folosim teste psihoaptitudinale și profesionale care ne ajută să alegem doar candidații cu adevărat potriviți pentru a fi recomandați clienților noștri.
În pozițiile de top sau foarte specializate din organizații metodele clasice de recrutare, bazate pe anunțuri, cel mai adesea nu ajung la candidații cei mai potriviți. Prin serviciile de executive search consultanții Ascent Group, bazându-se pe propria rețea de contacte și recomandări, targetează cei mai valoroși candidați din piață și îi prezintă clienților. De asemenea, prin serviciile de head-hunting consultanții Ascent Group contactează candidați care sunt direct vizați de către client și care nu pot fi abordați în alt mod, respectiv facilitează colaborarea dintre părți.
Ascent Group asistă companiile cu servicii de evaluare de personal, atât în cadrul proceselor de recrutare, pentru identificarea celor mai buni candidați pentru un rol, ci pentru alegerea candidaților cei mai potriviți din cadrul organizației pentru promovare, sau în cazul proceselor de restructurare. De asemenea oferim servicii de tip assessment center pentru proiecte derulate în cadrul companiilor, unde se dorește evaluarea unui set de competențe. Ascent Group deține numeroase licențe de evaluare de personal, cum ar fi: Identity Compass, Lifo, Belbin, etc., unele licențe fiind deținute în exclusivitate pentru România sau alte țări din Europa de Est.
Serviciile de administrare de personal și salarizare includ întocmirea contractelor de muncă și actelor adiționale, procedurile de înregistrare a documentelor la Instituţiile abilitate, întocmirea dosarelor de personal, ținerea la zi a REVISAL, informarea clienților cu privire la modificările legislative apărute, precum și calcularea salariilor, pregătirea și depunerea tuturor declaraţiilor fiscale, respectiv elaborarea şi înregistrarea rapoartelor obligatorii în ceea ce priveşte instituțiile statului(fondul de asigurări sociale, şomaj, sănătate, plăţile salariale şi contribuţii, etc) și a rapoartelor specifice solicitate de clienți.
Fluctuațiile de personal generează multă incertitudine în organizații. Serviciile de leasing de personal pe care le oferim dau angajatorilor posibilitatea de a-și diminua riscurile, “închiriind personal” suplimentar doar pe perioadele în care au creșteri de activitate sau proiecte noi. Serviciile de leasing de personal ajută de asemenea organizația să transfere în sarcina Ascent Group partea birocratică a relațiilor de muncă: pregătirea și înregistrarea contractelor de muncă și modificărilor la acestea, calculul salarial, plata taxelor, raportările periodice, etc.
Există și momente dificile, în care companiile sunt nevoite să renunțe la o parte din angajați. Este foarte important ca astfel de situații să fie tratate cu atenție și grijă pentru cei care trebuie să fie disponibilizați. Ascent Group oferă servicii de outplacement, în cadrul cărora oferă un pachet de servicii de sprijin pentru angajații care trec printr-o astfel de situație dificilă: consiliere pentru găsirea unui nou loc de muncă, evaluări pentru identificarea de oportunități de dezvoltare profesională, cursuri de specializare sau de dezvoltare de abilități, consiliere în vederea deschiderii unei afaceri.
Identificarea de personal local, pentru unele activități, devine adeseori dificilă. În astfel de situații este pusă în pericol inclusiv creșterea companiei, lipsa resurselor umane fiind un blocaj important. Ascent Group, prin parteneri de încredere în numeroase țări din lume: Vietnam, Sri Lanka, India, etc. , dar și în țări mai apropiate cum ar fi Serbia sau Republica Moldova, vă sprijină cu recrutarea de personal extra-comunitar prin identificarea candidaților potriviți, conform solicitării companiilor client și cu derularea tuturor formalităților pentru angajarea acestora în România (obținerea avizului de muncă, a vizei de lungă ședere, a permisului de ședere pentru angajare, etc)
Dinamica activității și incertitudinile din piață determină uneori organizațiile să recurgă la restructurări sau reorganizări, fie pentru a supraviețui presiunii externe și a-și reduce costurile, fie pentru a trece la un nou nivel, a-și crea structuri mai suple, a inova. Consultanții Ascent Group au o experiență de peste 20 de ani în proiecte de restructurare și reorganizare de companii, inclusiv în societăți mari, de peste 5.000 de angajați, în proiecte de restructurare post-privatizare. Echipa noastră vă oferă consiliere atât în ce privește modalitățile legale de gestionare a situațiilor de restructurare sau reorganizare, cât și legat de evaluarea proceselor și fluxurilor existente și regândirea acestora, respectiv de evaluarea personalului și a compatibilității acestora cu noile exigențe, etc.
Relațiile de muncă nu sunt niciodată simple, iar în organizațiile mari, unde reprezentanții salariaților sau sindicatele reprezintă structuri puternice și cu experiență, negocierea periodică a contractelor colective, precum și gestionarea situațiilor conflictuale în relațiile cu angajații constituie adesea provocări foarte mari pentru organizații. Consultanții Ascent Group au în experiența lor profesională peste 20 de ani de consultanță în medieri de conflicte de muncă, cu rezultate notabile în gestionarea unor situații dificile pentru organizații numeroase importante, inclusiv în situații de restructurări de întreprinderi sau greve.
Redactarea contractelor de muncă, a regulamentelor de ordine interioară sau a contractelor colective nu trebuie să constituie un factor de stres. Prin serviciile de consultanță pe probleme de legislația muncii Ascent Group vă oferă suport în toate problemele juridice care țin de dreptul muncii: de la redactarea diferitelor documente prevăzute de lege pentru a derula rapoarte de muncă cu angajații, până la asistență în litigii de muncă sau negocieri în legătură cu rapoartele de muncă.
Formarea angajaților trebuie să fie o preocupare permanentă a oricărei companii. Învățarea permanentă și dobândirea continuă de noi abilități și competențe va fi cheia viitorului.
La Ascent Group avem o experiență de 15 ani în livrarea de cursuri de cea mai înaltă calitate, adaptate nevoilor clienților noștri, în domenii ca “Dezvoltarea abilităților manageriale și de leadership”, Dezvoltarea abilităților de comunicare”, “Creativitate și Inovație”, “Dezvoltare de abilități antreprenoriale”, “Management financiar”. Pentru mai multe detalii despre serviciile noastre de training vă invităm să vizitați pagina dedicată acestora și catalogul nostru de training.
Florina este absolventă a Facultății de Științe Economice din cadrul Universității de Vest din Timișoara și deținătoare a numeroase certificări în domeniul managementului și a resurselor umane. În plan profesional Florina are o experiență profesională de peste 15 ani ca și manager de resurse umane, manager de proiect, implementare și îmbunătățiri de procese, proiecte cu fonduri europene, organizări de evenimente motivaționale, evaluare și dezvoltare de personal, atât pentru companii multinaționale, cât și românești.
Din 2019 Florina a devenit HR Manager în cadrul grupului de firme Ascent, coordonând activitatea și proiectele de resurse umane a grupului la nivel național. Nu în ultimul rând, Florina este și un trainer experimentat în programe de soft skills și team building.
Daniela a urmat de-a lungul anilor cursuri și specializări în domeniul umanist, dintre care amintim cursul de inspector resurse umane acreditat de Autoritatea Națională pentru Calificări și cursul de Pedagogie în cadrul Universității Aurel Vlaicu etc. Este o persoană ambițioasă, are capacitatea de a acționa echilibrat și într-o manieră calmă și obiectivă.
În plan profesional Daniela numără peste 10 ani de experienţă în domeniul resurselor umane, acumulând experiență atât în cadrul Instituțiilor de Stat cât și în domeniul privat. În toți acești ani s-a implicat în numeroase proiecte de consultanță diverse, cum ar fi evaluarea și elaborarea planurilor de îmbunătățire a activităților diverselor societăți și a participat activ la workshopuri de evaluare a companiilor client.
În plan profesional, experiența Adinei provine în principal din domeniul resurselor umane și al formării, fiind pe rând, de-a lungul anilor, formator și coordonator de proiecte în programe internaționale pentru tineri (de ex.: Erasmus), sau trainer și consultant de resurse umane în proiecte naționale și internaționale, pentru companii private și ONG-uri.
În prezent Adina este HR Specialist & Trainer al Ascent Group, cu experiență atât ca trainer pe programe de Dezvoltarea abilităților de prezentare și comunicare, Dezvoltarea abilităților de leadership, Construirea și dezvoltarea echipei, Team building, sau Design Thinking, pentru companii locale și multinaționale, cât și în calitate de coordonator a numeroase programe de evaluare și dezvoltare de personal tip assessment centre pentru companii de prestigiu.
Alina è una laureata della Facoltà di Scienze Economiche "Aurel Vlaicu" - sezione "Contabilità e Management Informatics". Ha iniziato a lavorare nel campo delle risorse umane dal 2004, con la posizione di economista, ma con varie responsabilità, che le ha utilizzate nella transizione alla posizione che occupa, dal 2011, nel gruppo di ascesa.
Le sue competenze tecniche e organizzative sono ottimali nella posizione di specialista delle risorse umane. Alina ha aggiunto le sue abilità pratiche e le conoscenze acquisite attraverso la formazione formale, attraverso vari corsi specializzati.
Alexandra este absolventă a Facultății de Științe Exacte, secția de Informatică din cadrul Universității “Aurel Vlaicu”, Arad și a unui master în Informatică Aplicată în Științe, Tehnologie și Economie. În cel de-al doilea an universitar din cadrul studiilor de licență, Alexandra a urmat și un program de formare internațională, și anume o bursă de studii Erasmus la Institutul Superior “Miguel Torga” din Coimbra, Portugalia.
În plan profesional, Alexandra și-a început experiența în domeniul IT, însă, după 3 ani, aceasta s-a orientat spre a două ei pasiune, resursele umane. În prezent, Alexandra este Asistent Manager la Ascent Group de mai bine de jumătate de an, unde a avut ocazia încă de la început să se familiarizeze cu mediul HR și unde se implică deja în proiecte din arii diverse ale resurselor umane.
Le madri incinte, in fase di allattamento e le famiglie monoparentali non possono essere costrette a lavorare di notte.
A partire dal 1° luglio 2024, il salario minimo lordo di base nel Paese passa da 3.400 lei a 3.700 lei lordi mensili e l’importo non imponibile del salario minimo lordo da 200 a 300 lei.