Questa versione del sito web è attualmente in costruzione.

Coaching

Every champion has a skilled coach supporting them

You succeeded in being a champion… you must have had a skilled coach inspiring you to become more efficient and proactive in everyday practical work.

When your turn, you have proudly created a good team, with competent people. But having competent people on the team is not always enough. Most of the times their experience and training need to be enhanced. It is said that the value of a manager is benchmarked by the performance of the team sans the manager. Is your team able to reach performance without you?

If, on your team, there are still issues evidenced as: declining productivity, lack of motivation, missed or delayed deadlines, low profitability of new projects, then it is time to become a coach for your team. Your most valued contribution will be the well-placed questions that your team members will find their own solutions to, in response to the challenges they face.

Who is it for?

The course is designed for people who manage people and want to help them further in their professional development.

Course objectives

  •  Improving the ability to carry on a process of coaching
  • Improving the potential of each team member
  • Developing the ability to ask the right questions at the right time
  • Developing the ability to assist the team members in finding the answers they need

Course modules

  • What is coaching?
  • Mentoring, coaching, training și counselling – differences
  • The coaching process
  • Skills and qualities of an efficient coach (self-awareness, assumed rules, the technique of asking questions, listening techniques)
  • Types of questions used in the coaching process
  • The GROW model versus the Co-Active Coaching method
  • Generating a space for discovery for the client
  • Generarea spațiului de descoperire pentru cel antrenat
  • The 5 different approaches of the Co-Active Coaching method
  • Managing the emotional and the strategical sides of the client
  • Ensuring balance between feelings and actions

Florina Băbău

HR Manager Ascent Group

Florina este absolventă a Facultății de Științe Economice din cadrul Universității de Vest din Timișoara și deținătoare a numeroase certificări în domeniul managementului și a resurselor umane. În plan profesional Florina are o experiență profesională de peste 15 ani ca și manager de resurse umane, manager de proiect, implementare și îmbunătățiri de procese, proiecte cu fonduri europene, organizări de evenimente motivaționale, evaluare și dezvoltare de personal, atât pentru companii multinaționale, cât și românești.

Din 2019 Florina a devenit HR Manager în cadrul grupului de firme Ascent, coordonând activitatea și proiectele de resurse umane a grupului la nivel național. Nu în ultimul rând, Florina este și un trainer experimentat în programe de soft skills și team building.

Adina Almăjanu

Office Manager - Bucharest

În plan profesional, experiența Adinei provine în principal din domeniul resurselor umane și al formării, fiind pe rând, de-a lungul anilor, formator și coordonator de proiecte în programe internaționale pentru tineri (de ex.: Erasmus), sau trainer și consultant de resurse umane în proiecte naționale și internaționale, pentru companii private și ONG-uri.

În prezent Adina este HR Specialist & Trainer al Ascent Group, cu experiență atât ca trainer pe programe de Dezvoltarea abilităților de prezentare și comunicare, Dezvoltarea abilităților de leadership, Construirea și dezvoltarea echipei, Team building, sau Design Thinking, pentru companii locale și multinaționale, cât și în calitate de coordonator a numeroase programe de evaluare și dezvoltare de personal tip assessment centre pentru companii de prestigiu.