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deRainfall Febbraio 9, 2010

Licenziamento – l’unica alternativa alla riduzione delle spese con il personale?

La riduzione del personale, sia nel ambito privato, sia nel ambito pubblico è stato uno dei soggetti più incontrati e sentiti nella stampa, televisione, radio nel ultimo anno.

Il 2009 ha significato per la maggioranza paura per quello che riguarda questo aspetto. Sembra che le nuove regolamentazioni hanno formato ancora più premessi per la riduzione del personale.

Arriviamo a domandarci se il licenziamento è l’unica soluzione per la riduzione delle spese con il personale?

La risposta non e un semplice si o no. Sono inclusi in questa decisione vari fattori:

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La riduzione del personale, sia nel ambito privato, sia nel ambito pubblico è stato uno dei soggetti più incontrati e sentiti nella stampa, televisione, radio nel ultimo anno.

Il 2009 ha significato per la maggioranza paura per quello che riguarda questo aspetto. Sembra che le nuove regolamentazioni hanno formato ancora più premessi per la riduzione del personale.

Arriviamo a domandarci se il licenziamento è l’unica soluzione per la riduzione delle spese con il personale?

La risposta non e un semplice si o no. Sono inclusi in questa decisione vari fattori:

La riduzione del personale, sia nel ambito privato, sia nel ambito pubblico è stato uno dei soggetti più incontrati e sentiti nella stampa, televisione, radio nel ultimo anno.

Il 2009 ha significato per la maggioranza paura per quello che riguarda questo aspetto. Sembra che le nuove regolamentazioni hanno formato ancora più premessi per la riduzione del personale.

Arriviamo a domandarci se il licenziamento è l’unica soluzione per la riduzione delle spese con il personale?

La risposta non e un semplice si o no. Sono inclusi in questa decisione vari fattori:

  • il campo d’attività della società;
  • fornitori e in uguale misura clienti;
  • il numero di competitori sul mercato;
  • il grado di sostituzione dei prodotti, dei servizi afferenti
  • la strategia futura della società

Tenendo conto di tutti questi fattori, nel momento in cui la direzione arriva alla conclusione che la ditta ha bisogno di una riduzione di costi si passa ad un’analizza attenta della:

  • struttura organizzatrice della ditta;
  • bilancio allocato ad ogni dipartimento e la partecipazione al profitto;
  • organigramma

La conclusione è in questo momento basata sui fondamenti reali.

In questo contesto, in funzione del campo d’attività della società, si possono prendere una serie di misure per la riduzione dei costi con il personale:

  • per le società che hanno un contratto collettivo di lavoro questo si può rinegoziare con il sindacato. Questo potrà capire che la mantenere tutti i dipendenti significa rinunzia a certe facilità, altre di quelle minime previste dalla legge;
  • nel campo delle vendite dove il volume degli incassi varia si può passare alla una forma di contratto di commissionario. Pensando in anticipo è una modalità di crescere il rendimento, pero dobbiamo tenere conto degli obblighi correnti dei dipendenti che devono essere coperti.
  • Nel campo IT per esempio si può scegliere lo svolgimento dell’attività dei dipendenti dal domicilio. Cosi si diminuiscono i costi con la sede, le spese indirette (la luce, internet, acqua).
  • Altre due modalità possono essere l’accordo delle ferie non pagate sulla base di volontariato ( questa cosa si fonda anche sul volume d’attività per un certo periodo del mese), ma anche all’appello d’altri modi d’attività di collaborazione con i dipendenti (convenzione civile, per esempio)
  • ad una ricerca semplice sui siti di reclutamento di personale dalla Romania, possiamo trovare tante richieste di posti di lavoro con contratto part-time. Il campo d’attività di queste ditte è molto diverso ed in certi casi rappresenta una modalità di diminuire i costi.
  • L’articolo 45 del Codice del Lavoro ci precisa il distaccamento come “il atto attraverso quale si disporre il cambiamento temporaneo del posto di lavoro, dalla disposizione del datore di lavoro ad un altro datore di lavoro, con lo scopo dell’esecuzione di certi lavori nel Suo interesse”. Il distaccamento del personale dalla una ditta ad altra è un metodo molto elegante di diminuire i costi. In questo caso esistono certe condizioni come sarà il periodo per quale si fa il distaccamento e la possibilità di prolungamento di questo ogni 6 mesi con l’accordo del dipendente.
  • La cassa integrazione e un’altra misura temporanea di riduzione di costi con il personale, quando il volume di attività del datore di lavoro si riduce, pero la società spera di riprendersi nel futuro, e quindi non vuole licenziare il personale. Per il datore di lavoro il vantaggio e di non pagare le tasse ed i contributi per le persone in casa integrazione, per massimo 90 giorni, e per il dipendenti il vantaggio e quello di ricevere 75% del stipendio e di mantenere lo statuto di dipendente e quindi anche di assicurato.
  • Persona fisica autorizzata – PFA è sempre di più scelta come essendo vantaggiosa per le categorie di persone che sono specializzate in certi campi e possono svolgere l’attività indipendente. Esiste una serie di condizioni che devono essere compiute e pratiche da fare per ottenere l’autorizzazione di funzionamento. È una misura per la riduzione dei costi di una società con la condizione che il personale mantiene la qualità di dipendente nella rispettiva società con un minimo dello stipendio e la differenza deve essere pagata sulla PFA. In questo contesto il vantaggio interviene per tutte le parti.

Tutte queste misure presentano vantaggi e svantaggi per quello che riguarda tutte le due parti. Nello stesso tempo, possono essere considerate soluzioni di diminuire i costi per periodi brevi di tempo oppure possono essere alternate in funzione di caso.